Все ещё кастдевите? Тогда мы идём к вам! Отзыв на курс и другие откровения с интенсива wannabelike
Привет! Несколько недель назад я закончила проходить интенсив для менеджеров продукта. Лично для меня это стало самым полезным образованием за всю мою жизнь (прости, родной универ). Пару дней я сомневалась, стоит ли делится знанием
Но потом авито запретил перепродавать курсы и аудиокниги и я решила, что нужно дать миру альтернативные возможности для получения знаний. Делюсь личным опытом, своими открытиями и инсайтами ниже.
Потребность
Будучи продактом-самоучкой (поднимите руку, у кого не так), я испытывала трабл с самоопределением: а что я могу? А то, что могу, делаю правильно? И что упускаю из общей картины? В поисках ответов я стала искать “какой-нибудь курс”. Из ожиданий было: системность, побольше мяса и практики, поменьше булшита.
Каюсь, у меня всегда было предубеждение к любому онлайн образованию. Мне казалось, что сегодняшний edtech — для ленивых, а их непрямой конкурент YouTube даст фору любому курсу. Просматривая сайт за сайтом, я недоумевала, чем option A отличается от option В. Кроме того, в ходе поисков выяснилось, что у меня аллергия на активные продажи и успешный успех. Список стоп фраз постоянно пополнялся:
- ваша зарплата после нашего курса
- легко найдете работу
- топ компании ждут вас
- обучим изи бризи
- etc
В общем, в какой-то момент я отчаялась, нашла прекрасного ментора (Макс, привет!) и решила, что придется собирать все по крупицам. А потом…
Я случайно увидела лендинг wannabelike🙂 Это был первый в моей жизни лендос, который не обещал изменить жизнь, решить все проблемы и дорисовать три нуля к банковскому счету. Конкретика, пруфы, хардкор и посыл “Легко не будет, придется много работать”. Не касаясь содержания, такой подход меня подкупил.
Важный дисклеймер: я не знала, кто такая Валерия и wannabelike. Но мой product sense шептал, что это не очередной массовый продукт в симпатичной упаковке, и я решила рискнуть.
Интенсив
В день оплаты меня добавили в приватный чат в телеграм, где уже сформировалась своя атмосфера. Однокурсники были как на подбор: талантливые, опытные, горящие.
Лекции
Сами занятия представляли собой 2 live сессии/ неделю в zoom. Сессии были по 3 часа, но по факту мы всегда задерживались. Иногда я практически засыпала, и пару раз даже отключалась от лекции. Спасало, что записи лекций появлялись стабильно на следующее утро и можно было дослушать пропущенное. Часто прямо на занятии мы делали практику: разбирали стратегии и кейсы, смотрели P&L, обсуждали возникающие вопросы. Было динамично и продуктивно: видеть 30+ разных вариантов решения проблемы и синтезировать лучшее здесь и сейчас.
В лекциях мне оказалась очень симпатична структура изложения. Мы совершенно небанально начали со стратегии (сюрприз-сюрприз), а все последующие темы уже рассматривали в этом контексте и трассировали на стратегию. В результате я приобрела не только набор навыков и инструментов, но и наконец-то объединила их в целостную картинку.
Практика
Но основная фишка курса была в практике. Условием курса было то, что каждый заходит со своим продуктом: рабочим, side/pet или личным. В результате ожидалось, что мы здорово продвинемся в нем: определим контекст, сегментируем клиентов, посчитаем юнит экономику и определим иерархию метрик, проверим свой продуктовый цикл и далее по списку.
Я заходила на курс с сайд проектом про планирование путешествий в США. Проект находится на стадии поиска product solution fit, поэтому часть заданий (например, с подсчетом юнит экономики) пришлось делать на других продуктах и консистетность немного пострадала. Учтите это, если решите влиться в один из будущих потоков!
Кроме заданий по продукту у нас было решение кейсов и 3 групповых проекта. У каждого задания был дедлайн: до него можно было сделать несколько итераций, после — остаешься без фидбека.
Прогресс по домашкам мы отмечали в табличке: звездочка означает “Есть наработки, можно смотреть”. Это здорово мотивировало: когда ты видишь прогресс сокурсников, невольно начинаешь шевелится.
Такое простое действие на самом деле запускало полный дофаминовый цикл.
Заданий было реально много. После каждой лекции на специальной страничке в notion нам прилетало 2–3 задания по продукту и несколько кейсов. Получалось, что нужно было отработать прошлые замечания, выдать результат по новым, решить несколько кейсов, продвинуться в групповых проектах и не расплескать знания с прошлой лекции.
Прибавить к этому стандартный набор взрослого человека из работы и личной жизни и получаем такую эмоцию нон-стоп:
По факту, конечно, сделать все-все из задуманного получилось у единиц и мне не посчастливилось быть в их числе :)
Для меня фидбек оказался мощным бустом: Лера записывала видео с разбором всех домашек, что помогало не дублировать чужие ошибки. Кроме того, такая практика здорово прокачивала насмотренность.
Кажется, лекциями и домашками никого не удивить. Но кроме них на интенсиве было несколько небанальных активностей.
Практика с дизайнером
Параллельно с интенсивом для менеджеров продукта wannabe проводил интенсив для дизайнеров. Продакты испытывают трудности с тем, чтобы поставить задачу и откомментить дизайн не в плоскости “красиво-некрасиво”, а дизайнерам бывает непросто не рисовать, а решать продуктовую задачу. Как говорится, смекаешь? Нас объединили в пары, чтобы за 1.5 часа в режиме онлайн решить небольшой кейс.
Продакты заранее знали, что нужно делать. Честно говоря, задача была поставлена с пространством для маневра, и обсуждение в нашем чате “А что хотел сказать автор” не прекращалось вплоть до часа X.
Не обошлось без форсмажоров: кто-то не смог подключится и некоторые продактам досталось по 2 дизайнера. Мне тоже повезло.
В итоге, конечно, оба дизайнера нарисовали абсолютно разное! Зря волновалась:)
Personal development plan или PDP
Это то, на что я с самого начала возлагала минимум надежд. Откровенно говоря, мне не верилось, что кто-то будет вникать в чужие истории и давать персонализированные советы. Я была абсолютно уверена, что это ограничится самооценкой и бинарным резюме: ок/не ок. И это был приятный сюрприз :)
Шаблон pdp был реально подробным, вдумчивым и по SMART.
Из него формировалась целостная картинка: какой скилл сет ожидается от продакта. Наложив это на здоровую рефлексию у меня наконец-то получилось оттолкнуться от чего-то и оценить себя: отлично с софт, можно улучшить хард, срочно нужно улучшить экономику. Несмотря на проседание отдельных навыков в этот момент я успокоилась: все ок, где-то лучше, где-то хуже, но вполне тяну.
Лера пушила всех писать подробно и с примерами в графе Explanation. Фразы вроде “Все отлично, давно работаю” безжалостно возвращались на доработку. Эта практика оказалась полезна для прохождения интервью: привести пару кейсов в подтверждение навыка всегда считается хорошим тоном.
Разделы “Как работать над навыком”, “Приоритет” и “Период” делали табличку рабочим инструментом, а не карго-культом.
Мне потребовалось 3 итерации, чтобы привести свой pdp в сбалансированную конструкцию. К слову, я двигаюсь ровно по плану, закрывая “Как работать над навыком” и улучшая свои оценки:)
Упс, уже подводим итоги
Итак, это был маленький тизер и частное мнение. Если примеряете курс на себя подойдет/не подойдет, вот мое саммари.
Интенсив подойдет вам :
- вы готовы выделять на интенсив реального много времени и эффорта
- вы готовы к рефлексии и критичному взгляду на себя
- вы готовы, что часть ваших фреймворков и идолов окажутся нежизнеспособными
- ваши знания не системны
- вам не хватает практики и насмотренности
Интенсив не подойдет, если:
- вы привыкли учится для галочки/корочки и самоуспокоения
- у вас нет 10+ часов в неделю на непроектные активности
- у вас нет конкретного запроса и в целом все устраивает
- вы привыкли сами копать первоисточники, обладаете хорошим критическим мышлением и вообще уже CPO и сами можете научить.
P.S. К окончанию курса у меня было 2 оффера от прекрасных (каждая по своему) компаний. Совпадение? Не думаю!